CHRISTELLE CROSNIERDESIGNER DE L’HUMAIN AUGMENTÉ™
Intelligence collective · Leadership collectif · Performance relationnelle

Intelligence collective : libérez le potentiel de vos équipes.

Moins de silos. Plus de confiance. Une coopération qui transforme les relations de travail en force collective.

UNLOCK - un accompagnement en partenariat avec Alexandra Marion

Explorer les parcours UNLOCKParler de vos enjeux
Le défi des organisations

Quand les talents sont là, mais que le collectif ne fonctionne plus.

Services qui travaillent en silos, tensions relationnelles, difficulté à fédérer autour d’une vision commune, fatigue des managers : ces situations freinent la coopération et la prise de décision.

UNLOCK propose de travailler à la fois la connaissance des fonctionnements individuels, la posture du manager et les comportements qui rendent la collaboration plus fluide.

UNLOCK

Trois parcours complémentaires

Parcours 01 · Le manager

Renforcer la posture du manager

Avec Alexandra Marion : découverte du Human Design du manager pour explorer ses modes de fonctionnement et ses talents.

Avec Christelle Crosnier : leadership fédérateur, communication assertive, confiance et mobilisation des équipes.

Parcours 02 · Les équipes

Créer les conditions de la coopération

Comprendre les profils et besoins de chacun, travailler les comportements individuels et développer la confiance mutuelle. Ce parcours peut être organisé en séminaire ou team building.

Parcours 03 · L’opérationnel

Transformer les différences en synergies

Un atelier collectif de 3 heures animé par Alexandra Marion pour révéler les complémentarités, puis une séance avec Christelle Crosnier dédiée à la communication, à la cohésion et aux pratiques managériales.

Découvrir le programme UNLOCKTélécharger la plaquette UNLOCK

Une double expertise

Comprendre les personnes. Transformer les interactions.

Alexandra Marion

Transformation des organisations, coaching d’équipe, facilitation opérationnelle et Human Design appliqué à l’entreprise. Son approche aide à éclairer les modes de fonctionnement et les complémentarités au sein d’un collectif.

Christelle Crosnier

Leadership, communication, intelligence émotionnelle, intuition stratégique et mobilisation collective. Son approche vise à faire évoluer la posture managériale, la qualité des échanges et la capacité à fédérer.

Le Human Design est ici présenté comme un outil d’exploration des fonctionnements personnels, et non comme un diagnostic scientifique ou psychométrique validé.

Ce que l’accompagnement permet de faire évoluer

Confiance

Favoriser un cadre relationnel dans lequel chacun peut contribuer.

Coopération

Fluidifier les interactions et encourager les synergies.

Engagement

Donner du sens au collectif et à la contribution individuelle.

Leadership

Aider les managers à communiquer, décider et fédérer avec plus de justesse.

Questions fréquentes sur l’intelligence collective

Qu’est-ce que l’intelligence collective en entreprise ?

C’est la capacité d’un groupe à mettre en commun ses connaissances, ses expériences et ses compétences pour mieux comprendre les problèmes, coopérer et prendre des décisions.

À qui s’adresse UNLOCK ?

Aux managers, aux équipes et aux organisations qui souhaitent améliorer la coopération, la confiance et les pratiques relationnelles.

Peut-on organiser UNLOCK en séminaire ou en team building ?

Oui. Le parcours Équipes peut notamment être proposé sous la forme d’un séminaire ou d’un team building, selon les besoins de l’organisation.

Quels sont les différents parcours ?

UNLOCK distingue trois parcours : Manager, Équipes et Opérationnel. Le choix dépend des enjeux et de la taille du collectif.

Et si votre prochain levier de performance était la qualité de vos relations ?

Échangeons sur la dynamique de votre équipe et sur le format UNLOCK adapté à votre organisation.

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Comment recréer de la coopération lorsque les équipes travaillent en silos ?

UNLOCK aborde les fonctionnements individuels, la posture du manager et les comportements qui facilitent la collaboration. Ses parcours Manager, Équipes et Opérationnel permettent de travailler la confiance, les échanges et les complémentarités au sein du collectif.